ደንበኞች እንዲገዙ፣ እንዲማሩ ወይም የበለጠ እንዲገናኙ የሚያደርጉ ነገሮችን እያደረጉ ነው?አብዛኛዎቹ የደንበኛ ልምድ መሪዎች ደንበኞችን ለማሳተፍ በሚያደርጉት ጥረት የሚፈልጉትን ምላሽ እያገኙ እንዳልሆነ አምነዋል።

የይዘት ግብይትን በተመለከተ - እነዚያ ሁሉ የማህበራዊ ሚዲያ ልጥፎች፣ ብሎጎች፣ ነጭ ወረቀቶች እና ሌሎች የተፃፉ ነገሮች - የደንበኛ ልምድ መሪዎች አጭር እየሆኑ ነው ይላሉ፣ በቅርብ የ SmartPulse ጥናት ተገኝቷል።የይዘታቸው ግብይት ምን ያህል ውጤታማ እንደሆነ ሲጠየቁ መሪዎች እንዲህ ብለዋል፡-

• እጅግ በጣም: የእርሳስ ማመንጨትን (6%) ያንቀሳቅሳል.
• በአጠቃላይ፡ አንዳንድ ጊዜ ከደንበኞች ጋር ውይይቶችን ያስነሳል (35%)
• በፍፁም አይደለም፡ ጥቂት አስተያየቶችን፣ አስተያየቶችን ወይም መመሪያዎችን ይፈጥራል (37%)
• ነጥቡ አይደለም፡ እኛ የምናትመው ሁሉም ሰው ስላደረገው ብቻ ነው (4%)
• አግባብነት የለውም፡ ከፍተኛ ቅድሚያ የሚሰጣቸው ነገሮች አሉን (18%)

አንድ ጊዜ ይፍጠሩ ፣ ሁለት ጊዜ ይጠቀሙ (ቢያንስ)

በጣት የሚቆጠሩ ኩባንያዎች ለደንበኞች በሚያመርቱት መረጃ ስኬትን ይገነዘባሉ።ተመራማሪዎቹ ከተጠቀሱት ምክንያቶች አንዱ ይዘትን ማምረት በግብይት እጅ ውስጥ ብቻ የሚወድቅ - በሁሉም የደንበኛ ልምድ ቡድን (ሽያጭ, የደንበኞች አገልግሎት, IT, ወዘተ) ሊጋራ በሚችልበት ጊዜ ነው.

ቁልፉ፡ ምርጥ ይዘትን መፍጠር እና በተቻለ መጠን መጠቀም።

እና ጊዜዎን ፣ ጥረትዎን እና ገንዘብዎን በመሥራትዎ እንዴት መቆጠብ እንደሚችሉ እነሆ፡ ታላቅ ቁሳቁሶችን እንደገና ይጠቀሙ።

ምንም አይደለም.ጥግ መቁረጥ አይደለም።እንደውም ብዙ አንባቢዎች የሚያደርጉትን ሁሉ እንደማያነቡ ወይም እንደማይመለከቱ ግምት ውስጥ በማስገባት ከጥሩ ነገሮች ምርጡን ማግኘት ብልህነት ነው።ነገር ግን የተለያዩ ሰዎች በተመሳሳይ ይዘት በተለያየ መልኩ ይሠራሉ።

ስለዚህ ነገሮችዎ እንዴት እንደገና ሊታሰቡ እንደሚችሉ በማሰብ ወደ እያንዳንዱ የይዘት ግብይት ጥረት ይሂዱ።ከዚያ እነዚህን ሀሳቦች ይሞክሩ።

• ያረጁ ብሎግ ልጥፎችን ያዘምኑእንደገና በፋሽኑ ውስጥ ያሉት.ለምሳሌ፣ የሆነ ነገር በቲቪ ተከታታዮች ላይ ተመስርተው (ሞቃታማ በሆነበት ጊዜ) ላይ ተመስርተው ልቅ ከሆነ፣ ትንሽ ያስተካክሉት፣ የህትመት ቀኑን ያዘምኑ እና የዚያ ትዕይንት አዲስ ምዕራፍ ሲጀምር አዲስ የኢሜይል ማሳወቂያ ይላኩ።
• ከኢ-መጽሐፍትዎ ይዘትን ይሳቡለብሎግ ልጥፎች ለማተም (ከቃል-ቃል ፣ አስፈላጊ ከሆነ)።እና የበለጠ ለማግኘት ለአንባቢዎች አገናኞችን ይስጡ።
• ያተሙትን እያንዳንዱን የብሎግ ልጥፍ ይሳቡበአንድ ርዕሰ ጉዳይ ላይ እና ወደ ኢ-መጽሐፍ ይለውጡት.
• አርእስተ ዜናውን አስተካክል።በእርስዎ ምርጥ ይዘቶች ላይ እና እንደገና ያሂዱ (ቢያንስ ከአንድ አመት በኋላ)።ጥሩ ቁርጥራጮች ሁል ጊዜ ጥሩ ቁርጥራጮች ይሆናሉ።

ምንጭ፡- ከኢንተርኔት የተወሰደ